創(chuàng)業(yè)者們,你是否該放棄自己的事業(yè)
來源:網(wǎng)友投稿 發(fā)布時(shí)間:2020-07-03 13:42:36
最近聽說一家創(chuàng)業(yè)公司正在進(jìn)行第三次Pivot。我就在想:這樣的轉(zhuǎn)型要進(jìn)行多少次才夠呢?
這家公司的創(chuàng)始人非常年輕也非常有才華。如果加入其他任何一家公司,他都能創(chuàng)造很高的價(jià)值,但他似乎不想放棄他的事業(yè)。
創(chuàng)業(yè)公司Pivot是一件很正常的事,這能讓公司在摸索中找到正確的位置。Fab就是一個(gè)很成功的例子,還有Path、Turntable、fm等很多創(chuàng)業(yè)公司都經(jīng)歷了成功的轉(zhuǎn)型。但絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司失敗的原因,部分是因?yàn)槠渌朗刈畛醯臉I(yè)務(wù),其他的則是因?yàn)檗D(zhuǎn)型次數(shù)太多,以致在創(chuàng)業(yè)過程中迷失了方向。
那么當(dāng)一個(gè)聰明、年輕的創(chuàng)業(yè)者意識到自己的創(chuàng)業(yè)即將失敗時(shí),他該如何走出下一步?何時(shí)應(yīng)該“放棄”自己的事業(yè)而去大公司找一份舒適的工作?或者去加入另一家成功的創(chuàng)業(yè)公司?
Gowalla的創(chuàng)始人當(dāng)年放棄自己的產(chǎn)品并加入了Facebook。這對他們來說是一個(gè)明智之舉。他們知道自己很可能會(huì)被Foursquare擠出簽到市場,所以加入了世界上最棒的公司繼續(xù)他們的夢想。他們沒有回避即將面臨的“失敗”,而知道何時(shí)做出這種“異常艱難的決定”也是優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的一種本領(lǐng)。
創(chuàng)業(yè)過程中,“失敗”是不可避免的,從某種意義上講這也是一件好事。失敗讓創(chuàng)業(yè)世界更加真實(shí)和豐滿,如果沒有一些公司的失敗,就不會(huì)有其他公司的成功。一位Facebook的聯(lián)合創(chuàng)始人說:如果Facebook今天成立,它就不會(huì)這么備受矚目了。因?yàn)楣緹o法匯集足夠多的天才,而現(xiàn)在每個(gè)有才華的人都想單獨(dú)闖出一番事業(yè)。
越來越多的創(chuàng)業(yè)公司在進(jìn)行Pivot,很多天才在為自己永遠(yuǎn)不可能改變世界的小想法奮斗著。但在揮霍完最后一分錢時(shí),創(chuàng)業(yè)者最好捫心自問一下:我是該堅(jiān)持下去,還是休息一段時(shí)間去大公司充充電?
當(dāng)然,我們并不鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者放棄自己的事業(yè),但更多的創(chuàng)業(yè)者確實(shí)應(yīng)該這樣問問自己?;蛟S當(dāng)你放棄自己的夢想后,能夠幫助別的創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)夢想。因?yàn)橐粋€(gè)初創(chuàng)企業(yè)要成功的話,它需要更多有才華的人加入進(jìn)來。而且加入那樣的創(chuàng)業(yè)公司,也是一種寶貴的經(jīng)驗(yàn)去進(jìn)行下一次創(chuàng)業(yè)。


本文內(nèi)容及圖片來源于網(wǎng)友投稿,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除。
猜你喜歡
- 《新周刊》:在外人看來,2008年是分眾的分水嶺,在其后的金融風(fēng)暴中,公司股價(jià)一度受到重挫,而現(xiàn)在,當(dāng)年的分眾似乎
- 文/劉進(jìn)比爾是美國費(fèi)吉尼亞州的一位在校大學(xué)生,他的家庭非常富有,父親有兩家公司,母親是律師。但當(dāng)他離開家上大學(xué)時(shí),卻拒絕了父親的資助。臨走時(shí)
- 文/水湄物語(長投網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人)假設(shè)你要參加一場全程馬拉松賽跑比賽,一共100人參加。在這之前這100人都進(jìn)行了一場10公里的跑步比賽,其中
- 經(jīng)歷過兩次沉重的失敗,諸葛風(fēng)(化名)又回到了他最熟悉的計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)領(lǐng)域,開始了他的第三次創(chuàng)業(yè)。屢敗屢戰(zhàn)的諸葛風(fēng)
- 在人一生的成長過程中,什么才是最重要的因素?美國藍(lán)天航空公司創(chuàng)業(yè)天才尼爾曼最近向外界透露他的心得。美國藍(lán)天航空是“9.11”事件后第一家成功
- 著名的IT人士、創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)為急于創(chuàng)業(yè)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生“支招”,建議年輕人在創(chuàng)業(yè)過程中避免五種急功近利的誤區(qū)。李開復(fù)說,
- 0元起步,28歲就賺了1個(gè)億,這不是傳奇,這是事實(shí)。23歲首個(gè)100萬33歲,有的人還在尋覓努力的方向,有的人卻已經(jīng)成為某個(gè)領(lǐng)域的佼佼者,王
- 為何很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)三年內(nèi)大部分失?。繛楹斡械膭?chuàng)業(yè)者投資上千萬,也不能扭轉(zhuǎn)頹勢?為何許多從事電子商務(wù)的創(chuàng)業(yè)者往往半死不活?在創(chuàng)業(yè)成本和創(chuàng)業(yè)風(fēng)
- 創(chuàng)業(yè),真是一個(gè)充滿誘惑力的詞,相信很多年輕人,尤其是男孩子,心中早已對這個(gè)詞向往已久
- 在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮中,最成功的往往不是最優(yōu)秀的,而是那些最能抓住機(jī)遇的。每一個(gè)時(shí)代都有它的特征,尤其是
- 來源:商界財(cái)視網(wǎng)創(chuàng)業(yè),要做好吃苦耐勞的準(zhǔn)備。在創(chuàng)業(yè)的道路上,怎樣才能走向成功呢?不同的人用著不同的方法。今天,和大家分享的是一個(gè)靠睡覺,年賺
- 1、搜尋好點(diǎn)子。想找到好點(diǎn)子,可以先去瀏覽列出待售公司清單的各個(gè)網(wǎng)站。光是看看其他一些公司的經(jīng)營點(diǎn)子,就能激發(fā)你的創(chuàng)造力。有一些可能會(huì)讓你靈
- 10月17日,創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)來到浙江大學(xué)紫荊港校區(qū)舉行專題報(bào)告會(huì),以成長中的十個(gè)啟發(fā)為題,與浙大學(xué)子一同分享成長中的得與失
- 一項(xiàng)針對女性的創(chuàng)業(yè)調(diào)查顯示,受訪者中高達(dá)86%的女性曾有創(chuàng)業(yè)的想法,進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn),88%的上班族發(fā)女性想創(chuàng)業(yè),女學(xué)生想創(chuàng)業(yè)的比例也有68%
- 賺錢第一定律:你要做羊,還是做狼?有人說得好:“換個(gè)方向,你就是第一?!币?yàn)榇蠖鄶?shù)人都是一個(gè)方向,千軍萬馬都一樣的思維,一樣的行為,是群盲,
- 因?yàn)橹袊?jīng)缺乏創(chuàng)業(yè)環(huán)境,我們的企業(yè)家就像個(gè)被帶進(jìn)燒餅店的餓鬼,抓到什么吃什么。您要是覺得這么大的一個(gè)企業(yè)自己玩不轉(zhuǎn),想找?guī)讉€(gè)幫手,請?zhí)崆霸O(shè)
- 如今,1981年出生的泡泡網(wǎng)總裁李想無疑已經(jīng)成為80年代的偶像和榜樣?!昂芏嗳俗罡信d趣的是年輕人應(yīng)該如何創(chuàng)業(yè),如何發(fā)展。其實(shí)在我看來,無論是
- 作為一個(gè)80后,他說自己創(chuàng)業(yè)的成功是幸運(yùn)的,大學(xué)四年他沒有規(guī)劃,卻創(chuàng)立了核桃林,24歲離開公司去讀研,25歲又從清華大學(xué)退學(xué)成為公司的“帶頭
- 一個(gè)人,脫離了團(tuán)隊(duì),他的力量即使再無窮,也是有限的。而一個(gè)團(tuán)隊(duì),卻能夠散發(fā)無限的力量。一個(gè)好的管理
- 我們用筷子,他們用刀叉;出海要趁早,三年之后,海外恐怕也是一片紅了。過去十年,中國互聯(lián)網(wǎng)取得了驕人的成績,在這塊沒有特殊資源和關(guān)照的荒野上,